El socio asiático salta del noveno al primer lugar en el ranking de proveedores, concentrando el 31,8% del mercado brasileño de estas maquinarias.
En un movimiento que reconfigura el mapa de proveedores de bienes de capital para la industria brasileña, Corea del Sur escaló ocho posiciones en 2025 para convertirse en el principal origen de las importaciones de calandras y laminadores. Este salto, desde una posición secundaria en 2024, marca uno de los cambios más drásticos en la cuota de mercado que hemos registrado en el sector de maquinaria industrial.
El tablero de competencia cambió por completo en solo doce meses. En 2024, Corea del Sur ocupaba el noveno lugar entre los proveedores de calandras y laminadores para Brasil, con un valor FOB de apenas US$ 140.122, lo que representaba un modesto 0,8% del total importado por el país.
Para 2025, el escenario es radicalmente distinto. Las importaciones desde el socio asiático se dispararon a US$ 11.062.064, un incremento que equivale a 78 veces el valor del año anterior. Con este volumen, Corea del Sur no solo ingresó al podio, sino que se apoderó del liderazgo absoluto, capturando una cuota de mercado del 31,8%. Este crecimiento meteórico desplazó a los proveedores tradicionales, probablemente de origen europeo y chino, que históricamente dominaban las primeras posiciones. El salto no fue gradual; fue una disrupción que apunta a una decisión de inversión estratégica a gran escala por parte de uno o varios actores industriales en Brasil.
Para el operador logístico y el gerente de compras en Brasil, este cambio tiene implicaciones operativas inmediatas. Primero, la concentración de casi un tercio del mercado en un solo país de origen introduce un nuevo vector de riesgo y dependencia. Mientras que antes la proveeduría estaba más diversificada, ahora cualquier fluctuación en la capacidad productiva de Corea del Sur, en sus costos logísticos o en su estabilidad cambiaria tendrá un impacto directo y magnificado en la cadena de suministro brasileña.
Segundo, este cambio tecnológico y de origen exige una rápida adaptación en términos de mantenimiento, repuestos y capacitación técnica. La maquinaria surcoreana puede tener especificaciones, componentes y software distintos a los de sus contrapartes europeas o chinas. Las empresas importadoras deberán desarrollar nuevas relaciones con proveedores de servicios y asegurarse de que sus equipos técnicos estén preparados para operar y mantener estos nuevos activos. La planificación de inventarios de piezas de repuesto se vuelve crítica para evitar paradas de producción no planificadas.
Si esta nueva configuración se consolida, podríamos estar ante el inicio de un nuevo estándar tecnológico en sectores clave de la industria brasileña que utilizan estas máquinas, como la producción de plásticos, textiles, papel o caucho. Una preferencia sostenida por la tecnología surcoreana podría forzar a los competidores a reevaluar sus ofertas para el mercado brasileño, quizás compitiendo más en servicios post-venta, financiamiento o integración de sistemas que únicamente en el precio o las características del equipo.
Para Brasil, una mayor alineación con un proveedor de alta tecnología como Corea del Sur puede acelerar la modernización de su parque industrial. Sin embargo, la consolidación de un proveedor dominante también podría reducir el poder de negociación de los compradores brasileños a mediano plazo. Será crucial observar si otros proveedores reaccionan en los próximos ciclos de compra y si los importadores brasileños buscan activamente mantener un mix de orígenes para mitigar riesgos y fomentar la competencia.
Para exportadores (a Brasil):
Para importadores (en Brasil):
Fuente: MDIC ComexStat
